Consultoria:
Facilitação de Processos
Facilitação de Processos
Por meio da Morfologia Organizacional, método que pauta o nosso fazer, podemos enxergar com precisão e compreender como se expressam as forças que formam uma organização, que foram responsáveis por trazer a empresa ou iniciativa até o momento em que está e possibilitam obter os insights do seu futuro emergente. Entendendo então as questões da liderança sobre o momento específico da organização, e no seu determinado contexto, atuamos na facilitação do desenvolvimento tanto das pessoas que a compõem quanto da sua estrutura, de forma assertiva ao mesmo tempo amorosa.
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Treinamento:
Vivências e Práticas Reflexivas
Vivências e Práticas Reflexivas
Elaboramos programas e percursos extensivos ou mesmo intervenções pontuais que desenvolvem a aprendizagem da observação e percepção de fenômenos e processos vivos individuais e coletivos para que os indivíduos e as organizações aprendam não só com conteúdos, mas com a construção de conhecimento como processo de desenvolvimento, com embasamento e sentido.
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Coaching | Autoeducação:
Jornadas de
(auto) inovação
Jornadas de
(auto) inovação
Jornadas exclusivas que permitem dar conta dos processos específicos de cada indivíduo no seu vir a ser. Geralmente são ancoradas em reflexões profundas, que tornam as reuniões individuais bastante precisas e focadas, permitindo tratar os temas em profundidade e amplitude com cuidado do tempo envolvido. Dependendo do processo e tipo de necessidade, podem ser jornadas de peer coaching, onde as reuniões ganham potência pelo apoio do olhar de um parceiro qualificado, que tem referências adicionais do contexto do indivíduo e pode ajudar no processo de ampliação de consciência, trazendo também leveza financeira ao processo.